金蛇起舞春雷動，玉盞飛觴家酒香。2月28日，巳巳如意 生生不息——孔府家酒2024年總結表彰大會在孔府家酒業舉行。孔府家酒業董事長、總經理石新勇、黨委副書記張希君、營銷公司總經理李艷超、釀造公司總經理顏世昕、財務總監尹景先，以及銷售公司、釀酒公司等系統、職能部門員工代表、2024年度先進個人、先進團隊代表歡聚一堂，共同回顧2024光輝成就，展望2025美好未來。

“巳巳如意，生生不息”，這不僅是一句美好的祝愿，更是對過去一年孔府家發展的精準概括：從匠心釀造到市場開拓，從文化傳承到創新突破，每一位孔府家人都以“傳承千年匠心，釀造美好生活”的初心，書寫了一幅蓬勃向上的發展畫卷。

2024年，孔府家全體員工以昂揚的斗志、堅定的信念，書寫了一幅蓬勃向上的發展畫卷。

經營質效，穩步提升

銷售達成持續增長，銷售利潤與平均單價持續攀升，增長質量穩步向好。

戰略產品，快速崛起

“朋系列”迎來煥新升級，銷售同比增長17%，向著億元單品的目標大步邁進。

品質為魂，匠心傳承

通過不斷完善酒體“六定生產”，基酒出酒率、優級率及儲備量等關鍵指標連續4年實現增長。

孔府家酒贏得了廣泛贊譽，斬獲“中國酒業華夏獎”、“韓國消費者品牌忠誠度金獎”等10余項國家級、省級榮譽。

人才為本，創新驅動

新增省市級大師工作室2個(山東省白酒大師工作室五星，顏世昕技能大師工作室)，多名技術骨干榮獲“山東食品產業優秀傳統技藝大師”、“山東省行業首席技師”、“山東省白酒品評大師”等稱號。

品酒會、職工運動會、悅讀分享會、青春訓練營……一系列專業性與趣味性兼具的活動，為人才培養注入新的活力。

文化賦能，品牌重塑

舉辦“孔府家酒崇圣祈福大典”，深化品牌文化IP;

贊助“孔子文化節”、“國學知識大會”、“曲阜人民政協書畫展”等活動，以文化賦能品牌建設;

攜手著名主持人任志宏，拍攝“不為任知的曲阜”系列視頻，講述不一樣的孔府家酒故事。

2.一個中心，四個堅持

孔府家酒業董事長、總經理石新勇在會上指出，實現企業的可持續健康發展，需要緊緊圍繞“一個中心，四個堅持”的發展戰略開展各項工作。

·一個中心

即以消費者為中心，構建消費者思維模式，想消費者所想，思消費者所思，從消費者需求出發，實現企業品牌、產品品質和消費者服務的全面提升。

·四個堅持

第一，堅持長期主義，強調長期的發展戰略和目標，致力于持續穩定地發展，不斷追求品質和品牌的深層次提升，在未來幾年將大濟寧市場作為增長主引擎，以此引領孔府家步入發展快車道;

第二，堅持戰略定力，確定戰略之后要全力貫徹執行，堅持核心業務和市場定位，專注于在核心市場的領導地位，并力求更廣范圍內的拓展;

第三，堅持守正創新，在保持傳統釀造工藝的同時，不斷進行技術創新和產品創新，以滿足市場和消費者的新需求。

第四，堅持問題導向，發現問題，認真剖析問題，解決問題，有利于企業長期的發展。以實際存在的問題為導向，通過精準的市場分析和策略調整，解決問題并優化運營效率。

石董強調，孔府家的發展離不開每一位員工的付出，希望所有孔府家人在今后的工作崗位上，踏踏實實將本職工作做實、做透、做穩，共同為孔府家事業做出更多貢獻。

3.鑒往知來，擘畫新篇

營銷公司總經理李艷超在會上作了年度總結與規劃報告，通過深入分析成功經驗與不足，規劃各項重點工作與任務，為公司2025年工作開展指明方向、理清思路。李總表示，2025年是深度改革與聚焦發展的一年，營銷公司將緊緊圍繞“深耕濟寧，深化改革，產品擴勢，組織擴大”的營銷戰略，努力實現2025年戰略目標。

釀造公司總經理顏世昕和企管中心總監高健分別就各版塊工作作了總結與規劃。顏總對2024年產品質量，釀酒、包裝生產，生產安全、食品安全、環保管理進行了詳細回顧，針對2025年規劃，顏總提出了“12347”的生產規劃，為公司生產工作錨定方向。高總總結了過去一年孔府家在人員配置、薪酬福利、人均效能、績效激勵、培訓開發和員工活動等方面取得的成績，并就2025年組織效能、人才培養等方面工作計劃作了深度匯報。

企業的發展與公司員工的辛勤努力與團隊的共同協作密切相關，大會對孔府家酒業2024年先進個人與團隊進行了表彰與獎勵，以此鼓勵所有員工再啟新程，不負韶華。

大會期間，獲得表彰的先進員工們為大家帶來了多姿多彩的文藝節目，優美的旋律、動聽的歌聲、詼諧的表演，為本次大會增添了更多喜氣與光彩。

繁華如夢，春山在望。每一份拼搏的力量，都將綻放出璀璨光芒;每一滴奔跑的汗水，都將澆灌出絢麗花朵。在這春意漸濃、萬象更新的時節，孔府家人將緊緊圍繞發展戰略大步前行，共赴老名酒復興的偉大征程。