11月30日，茶飲連鎖代表品牌茉莉奶白在加拿大多倫多的新店盛大開業(yè)，這家加拿大首店，也是茉莉奶白的海外第五家門店，標(biāo)志著品牌在海外拓展中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。開業(yè)僅僅兩日，多倫多門店便取得了令人矚目的成績，GMV超5萬加元，折合人民幣約28萬元，售出飲品超過7000余杯，訂單量突破3000單，這一連串亮眼的數(shù)字，不僅是對茉莉奶白產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可，更是對其市場定位與營銷策略的肯定。

北美市場布局顯成效

2024年4月，茉莉奶白海外首店在美國紐約法拉盛王子街開業(yè)，該店位置緊鄰華人聚集商圈，自開業(yè)以來，業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計，其月均營收超過48萬美元，日均杯量破2000杯。11月營收超58萬美元，刷新了出海銷量紀(jì)錄，茉莉奶白在紐約市場的成功，為其在北美市場的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨后10月，茉莉奶白在美國舊金山灣區(qū)新開設(shè)了門店，延續(xù)了茉莉奶白一貫的高品質(zhì)與創(chuàng)新精神，門店主推花香茶飲，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來了獨(dú)特的東方茶香體驗(yàn)。

今年是茉莉奶白的出海第一年，已進(jìn)入美國、加拿大、澳洲、泰國四個國家，據(jù)了解，還有十幾家門店在建中。

立足本土化

茉莉奶白在海外市場的初步成功，離不開其在本土化方面的深入探索與實(shí)踐。在正式進(jìn)入海外各市場之前，茉莉奶白團(tuán)隊(duì)對當(dāng)?shù)啬讨破肥袌鲞M(jìn)行了全面而深入的研究，力求找到最符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的奶制品，確保每一款產(chǎn)品都能精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者的味蕾需求。不同市場的消費(fèi)者對茶飲口味的偏好與國內(nèi)不同，這就要求茉莉奶白在產(chǎn)品開發(fā)和制作上進(jìn)行本土化調(diào)整。

同時，團(tuán)隊(duì)還深入研究當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，確保所有經(jīng)營活動都能合法合規(guī)，為品牌的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，茉莉奶白同樣不遺余力。為了提升團(tuán)隊(duì)的市場適應(yīng)能力和運(yùn)營效率，茉莉奶白在當(dāng)?shù)卮罱艘恢П镜鼗倪\(yùn)營團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)不僅熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境，更具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速響應(yīng)市場變化，為品牌在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供有力支持。

構(gòu)建全球化能力

茉莉奶白在北美市場的布局并非一蹴而就，而是經(jīng)過了深思熟慮與精心準(zhǔn)備。北美市場消費(fèi)力強(qiáng)，是理想的全球化起點(diǎn)，有助于打造全球化品牌影響力。茉莉奶白選擇北美市場作為出海的重要一站，正是看中了其強(qiáng)大的消費(fèi)力和潛力。根據(jù)《美國奶茶市場報告》顯示，2022年美國茶飲消費(fèi)量已位居全球第四，僅次于中國、印度和日本。市場研究機(jī)構(gòu) IBIS 估計，2023年美國奶茶市場總值已達(dá)到14億美元，且自2018年起，奶茶市場的同比增長率始終保持在7.5%的高位。這一系列數(shù)據(jù)充分說明了北美市場的巨大潛力。

對于茉莉奶白而言，進(jìn)入北美市場可以快速提升品牌的知名度和影響力。在競爭激烈的茶飲市場中，北美市場的成功將為茉莉奶白樹立良好的品牌形象，為其全球化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在全球化大背景下，茉莉奶白將繼續(xù)探索全球市場，不斷創(chuàng)新和突破，為消費(fèi)者帶來更多驚喜和美味的茶飲體驗(yàn)。同時，隨著輕乳茶賽道的茉莉奶白、霸王茶姬，檸檬茶賽道的檸季等品牌入場，美國茶飲市場的競爭格局將變得更加豐富，珍珠奶茶、果茶、輕乳茶等品類都將在一個新的牌桌上競爭。